Route to Market kompetencer der giver en konkurrencefordel

Nordic Business Consulting

Skal du med på kurset?

2.500,00 DKK

Få pladser tilbage!

Introduktion

Dette dybdegående kursus vil tage dig gennem alle faser af strategiprocessen, fra udvikling til eksekvering, med en praktisk tilgang til anvendelse af teori i virkelighedens forretningskontekst. Vi vil dykke ned i, hvordan du kan anvende AI, data og analyse til at drive dine beslutninger, og hvordan du kan inddrage dit team i processen for at sikre forankring og en vellykket implementering.

Dato

Tidspunkt

Hvor?

INDHOLD:

Strategiprocessen og dens faser
Avanceret analyse af forretningsmodellen samt industri- og konkurrencetrends
Skabelsen af fleksible og innovative strategier i en omskiftelig verden
Implementering af initiativerne med et fokus på agilitet og opfølgning
Ledelse af strategiprocessen
Casestudier fra FMCG-industrien

5 KRITISKE SPØRGSMÅL DER BLIVER BESVARET:

Hvordan tilpasser man strategier til hurtigt skiftende markedsforhold?
Hvordan engagerer man sit team i strategiudviklingen?
Hvordan anvender man data og AI effektivt i strategiprocessen?
Hvordan skaber man en kultur for innovation?
Hvordan måler og justerer man strategiens effektivitet over tid?

PROGRAM FOR KURSET:

09:00-10:30 Introduktion og oversigt over strategiprocessen
10:45-12:00 Dybdegående analyse af forretningsmodellen og strategisk tænkning
12:00-13:00 Frokost
13:00-13:45 Ledelse af strategiprocessen

13:45-14:45 Gruppearbejde: Udvikling af en strategisk plan
14:45-16:00 Præsentationer og feedback

UDBYTTE: Efter kurset vil du være i stand til at udvikle, implementere og justere strategier, der ikke kun er robuste, men også fleksible og innovative med fokus på vækstmulighederne i markedet

MÅLGRUPPEN: Ledere og strategiske beslutningstagere, der søger at forbedre deres evne til at navigere i komplekse forretningslandskaber med effektive strategier.